叶菜类厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
叶菜类厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

冀东石油现场建家惠在班组

发布时间:2020-03-04 06:40:11 阅读: 来源:叶菜类厂家

通讯员吴平瀚  建学互长,班组建设推进有力  “去年,我们以支部为基地搭建了‘党员之家’,分公司取得的各项成绩中,很大一部分来自于‘家’中各支党小组的辛勤努力。今年,我们党支部仍然要发挥好党员的示范作用,要把‘党员之家’带到生产现场,开展好‘支部现场建家’活动。”近日,井下作业公司技术监督一站书记薄志雄在党员大会上说。  今年以来,井下作业公司技术监督一站不断探索班组培训新模式,继续以“党员之家”为核心,扩大党支部影响力、凝聚力,继班组长培训、岗位技术练兵、技术员讲堂后,将“支部”带入现场,建在现场,把“党员一带一”的示范性引进班组,进一步提高班组的整体水平。  最大限度与作业施工相结合,在现场开展“党员带头学习,争当知识型班组”活动。班组坚持每周一次集中学习新知识、新技能,营造开放式、共享式的学习氛围,推进班组生活规范化。  将课堂技能延伸到井场,今年在现场开展技能培训42期,由党员、班组长当教员,认真参照《岗位HSE作业指导书》和《岗位责任制编绘》,把难点工序、岗位标准化操作揉进安全规程,将工作层层分解,用素质武装班组,培训累计签订《标准化建设责任书》180余份,签订率达100%。  从1月份开始,“党员之家”把员工思想教育和业务技能培训纳入工作计划,围绕分公司的具体情况,不断调整培训方法,对5条有漏洞和执行缺陷的培训方法进行了改动;党支部在班组建立一线学习小组,形成递进可发展式培训体系。利用班会、停等时间开展员工思想动态分析和小组对学活动。总结整合后,把适合员工的学习方式带入现场。  意识先行,日常帮扶持久有效  支部党员在现场牵头“三查一整改”安全管理法,监督并完善班组员工的岗位职责。一季度,根据班组执行管理制度的过程中出现的新情况、新特点、新问题,修改和完善了5条管理制度,并对修改过的执行管理进行双倍绩效考核。  开展党员班组结对活动,结成10个互助对,做到加强班组建设工作与党支部建设充分结合不脱轨,推动班组管理向高层次发展。  该分公司党支部以发扬“海上尖兵精神”为切入点,利用每月的思想动员会,培养激发员工的团队意识和忧患意识,在各级动员会期间,收到自发合理化建议40余条,并以班组建设为平台不断为公司培养输出班组长9人、技术骨干6人,培育出独具特色的班组精神,为分公司各项建设提供放心可持续的人才后备力量。  各负其责,各项目标有序完成  使基层班组的各项任务、责任细划到人,实现科学分工。选派11个基层队中的队长作为党员树标人,在现场开展“党员五带头”活动,利用停等时间开展技能比赛,以实践强技能,以素质保安全。  其余党员以责任人身份进行定岗考核,监督班组实施岗位标准化细则情况,记录各小组阶段考核成绩进行集中评定并负责发放班组安全奖。  “现场建家”活动,是这个分公司今年元月份起开展的党建工作方式。自活动开展以来,这个站6个党员小组共开展学习交流26次,带头成立学习班组33个,现场解决技术难题35次,有效解决群众困难50余次,增强了队伍的稳定性。  开展“现场建家”活动,这个站把支部“建在现场”,最大程度地让党员对标走进生产、促进生产,让典范引路与班组建设相互促进,推进分公司基础建设持续向前发展,为油田公司实现“硬增储、稳上产、提效益”做出新的更大的贡献。

宝马汽车配件

北京二手汽车

源动力餐饮

相关阅读