女装何炳祥的传奇人生从草根到内衣沙皇2

他，是一个时代的代言;他，是一个内衣王国的皇帝;他，是一个乱世的英雄。他就是奥丽侬内衣集团董事长、艺术总监、盐步内衣协会会长——何炳祥先生。他的地位在广东盐步乃至整个中国内衣界都无法撼动，他不是一个伟人，只是一个兢兢业业的内衣人。

艰辛岁月，磨练坚毅好强性格

孟子曰：天将降大任于斯人也，必先苦其心志、劳其筋骨、饿其体肤、空乏其身、行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。

出生于20世纪60年代的何炳祥，小时候就因父亲出生于资本家庭，并且是地主的女婿，所以经常被戴上一些不该有的高帽，也因为这样，父亲最终蒙冤受狱，家里也因为这样开始没落了。家族的没落使得何炳祥受尽了屈辱，不仅是同学的欺凌羞辱，就连有些老师也对他冷眼相待，常常被罚出课室门外的何炳祥因此文化课受到了很大的影响，但他没有气馁，反而更加的发奋图强。他坚信总有一天他会以一个强者的姿态站在欺辱他的人的面前。如今他做到了，就因为他的坚持和努力。

虽说受尽了屈辱，但真心待他的还是大有人在，他最最感谢的还是以前的一位代课老师，当何炳祥遇到不公平对待时，这位老师还是出手相救，如今这位老师依然健在，何炳祥的那颗感恩之心也同样健在，就连小时候仗义出手的同学，他也依然心存感恩。聊起童年的艰辛岁月，何炳祥不胜唏嘘，他相信这是上天对他的考验，童年的经历也造就了何炳祥坚毅好强的性格。

母亲是何炳祥心中最放不下的一个人。从小养尊处优的何母在父亲蒙受冤狱之苦后，为了糊口，养活5个孩子，经别人的介绍成为了一名环卫工人，每天起早摸黑扫大街，收垃圾。也因为这样，何炳祥同时也背负了“垃圾婆儿子”的称号。可何炳祥没有因为这样而感到卑微，反而因为母亲，他感受到了母爱的伟大，回忆起那段苦不堪言的日子，回想起那段接受邻居冷羹剩饭的日子，何炳祥总是哽咽得无法继续，无论面对谁，那段痛苦的岁月始终让他不堪回首。但上帝还是看在了心中，何母现今已入耄耋之年，世上最幸福的就是，您尚在，而我也有机会报答您。何母的伟大让我们看在眼里，也深深的烙在我们的心里，父母的那份爱没有人能想象得到，让我们祝福何母乃至全天下的母亲长命百岁，身体健康，万福金安!

酷爱内衣，缔造“奥丽侬内衣” 集团王国

何炳祥说：爱内衣，是做好内衣的唯一前提。我不仅仅是热爱内衣，更是酷爱内衣，甚至是以内衣为生命，为信仰!

童年的磨难造就了何炳祥坚毅、果敢、好强的性格。随着父亲平反，何家的家境得到了改善。在舅舅邵伟尧的启蒙下，何炳祥走进了艺术的殿堂，学到了很多美术课程，这奠定了他对内衣设计原始的美术基础，为日后创立“奥丽侬内衣”集团王国埋下了伏笔。

进入内衣行业前，何炳祥在盐步供销社、盐步旅社从事政工、美工等工作。在这段时间，他收获了最宝贵的爱情，认识了一生中挚爱的伴侣——梁雪兰(现奥丽侬内衣集团副董事长)。在梁雪兰的介绍下，何炳祥进入了丽丽内衣厂从事管理，后来调任美胸文胸厂任职厂长，对衣车机修、裁床等技术工作了如指掌，何炳祥也成为了内衣行业有名的“全能老板”。

罗杰伦，香港胸围大王，中国内衣的奠基人之一，何炳祥内衣事业的引路人。谈到罗老，何炳祥动情的说：“我一定是受到了上苍的厚爱，才有机会成为罗杰伦先生的徒弟”。正是罗杰伦慧眼识珠，看中了何炳祥，采取“你出酱油我出鸡”的合作模式，才有了适雅内衣厂(奥丽侬内衣集团的前身)的诞生。滴水之恩，当涌泉相报，这是何炳祥的信条。

1989年初，何炳祥开始自主创业，奥丽侬揭开了她的历史元年。

(何炳祥家人和罗杰伦合影)

回想创业当年的种种故事，何炳祥百感交集，那时候，就算有千般艰辛，他也用万般豪情去直面应对，没有什么山不能翻越，没有什么坎不能踏平，没有什么事不能做到。无论多大的风雨，只要有胆量，就能将风雨都转化为能量。无论多难的问题，只要肯学习，解决问题的能力都转化为了竞争力。爱拼才会赢，天道酬勤，敢于拼搏，勤奋进取的何炳祥从加工欧美单、到加工日本单、到创立自主品牌“奥丽侬”，一路风雨，一路征程。对内衣的热爱，对事业的执着，对品质精益求精的追求，成就了何炳祥和他的“奥丽侬内衣王国”。

何炳祥分析说，奥丽侬质量好的秘密，其实很简单，就是执行生产和检验的高标准。为了不让次品流入市场，上百万的货品都宁可付之一炬。在产品研发的投入上，奥丽侬更是不惜重金，每年的研发费用占到销售总额的5%。如今的奥丽侬，已经成为了“品质内衣”的代名词，成为深受中国女性喜爱的内衣知名品牌!

外刚内柔，热心公益身体力行

何炳祥做事雷厉风行，追求结果尽善尽美，眼睛里面揉不得沙子，对下属高标准，严要求，有“内衣沙皇”之称。不了解何炳祥的人认为他吹毛求疵、刚愎自用、独断专行，这是一种典型的误读。这跟他的成长经历有关，早年他遭受白眼，受到不公，所以对人性充满怀疑，对各种工作，他都希望能够控制过程，这样才有安全感，所以他会比一般的人显得更加负责任、更加细腻。也正是他早年的经历，让他形成了感同身受的思维习惯，何炳祥因此极富同情心。在他强硬的外表下，其实有一颗柔软的心，只要触碰到他心中敏感的地带，就会发现他充满着爱心。

在慈善公益方面，何炳祥是一位做得比较多的企业家。

2013年8月，“尤特”袭击汕头，陈店镇重灾，何炳祥带头并号召盐步内衣协会同仁积极捐款捐物;2014年7月，海南遭受“威马逊”强台风袭击，何炳祥再次带头并号召盐步内衣协会同仁积极捐款捐物;对口帮扶大沥镇福利院，给残疾人以自尊与信心;成立“凤池爱心车间”，帮助更多的残障人士;汶川大地震，奥丽侬捐助200万爱心内衣;

在企业内部，何炳祥成立了“奥丽侬爱心基金”，用于员工困难救济，惠泽诸多员工。与中国妇联联合成立的“奥丽侬·郁金香基金”，向全国多个身份的乳腺患者捐献了数百万元的义乳内衣。

行胜于言。对于慈善，何炳祥说，企业发展的最终目的还是要回馈社会，钱财是身外之物，我们要驾驭财富，让它为我们所用，而不能成为金钱的奴隶。慈善要人人去做，社会才能更加美好!这才是大爱!

放眼未来，厚积薄发时不我待

2014年内衣行业竞争激烈，市场上新品牌不断涌现，宏观经济下行也导致内衣行业整体的增速放缓。在如此恶劣的环境下，奥丽侬凭借过硬的产品品质和优质的服务，业绩依旧稳步增长。很大的原因是因为何炳祥重视研发团队，每年投入在研发部门的费用达到了总营业额的5%，这是其他品牌无法比拟的。

2015年，何炳祥将奥丽侬定位为“服务年”，并提出了“整改一批、提升一批、拓展一批”的“三批战略”，通过人、货、场三方面进行整改，提升终端商店铺形象建设、导购销售技巧、门店管理等多项举措，最大程度帮助终端提升销售业绩。“授人以鱼，不如授人以渔”，为更好的帮助终端商迎战市场，还加大了培训力度，成立了将服务执行落地的带教团队，从多个方面进行综合培训，提高终端店铺的综合竞争力。

对于终端，何炳祥给出了这样一个建议：有能力的开大店，没能力的开小店;大城市开多店，小城市开大店。终端经营品牌不要贪多，要定位清晰，打造属于自己的核心竞争力。

作为盐步内衣行业协会的会长，何炳祥一直在思考如何将“盐步内衣”做大做强。拒绝恶性竞争，提倡抱团发展，盐步内衣才有未来。何会长透露，未来，盐步内衣协会将有三件大事要落实：建立国家级的内衣检测中心，为盐步内衣品质护航;成立联盟公司，为有需要有发展前景的企业提供资金保障;建立盐步内衣总部大厦，整合优质产业链为盐步内衣品牌服务。我们相信，“盐步内衣”这块金字招牌将走得更快更稳!

后记：

采访前，何炳祥按照广东习俗给每人封了一个红包，这给了我们一个大大的惊喜。忆往昔、看今朝、论未来，何炳祥侃侃而谈，原定二个小时的采访，不知不觉延长到了三个半小时。何炳祥的奋斗史，也是中国内衣30年发展的缩影，更是草根创业成功的典范。他执着的做事风格和强势领导艺术，他的质量中心铁律和健康舒适标准，是中国内衣最宝贵的精神资产，深刻影响了中国内衣的历史进程。

2015年2月，由中国纺织出版社出版发行，知名内衣策划人胡川徽撰写的《内衣的奥秘：何炳祥和他的奥丽侬王国》一书正式出版。作为中国第一本内衣企业领袖传记，该书一经推出，即在内衣行业内外引起巨大反响，被誉为内衣版《羊皮卷》、中国内衣30年发展微缩画卷、内衣人不得不看的宝典。

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