移动MM要学就学盛大
毋庸置疑,移动MM目前顶礼膜拜的对象肯定是乔布斯手中的App Store,无论是经济利益还是品牌作用,App Store都让苹果名利双收。从树立好榜样的角度,学习App Store确实无可厚非。
但是,事实真的如此?
移动MM不应成为超市
至少直到目前为止,没有一个运营商能够成功的模仿App Store,甚至成功的运营自己的数据业务,无论是的vodafone还是T-Mobile,借助于iPhone或者Google原有的数据业务平台是他们目前主要的模式,甚至于近邻日本的运营商在定制机占据绝对主流的情况下,官方平台依然不敌SNS,流量持续下降。
在笔者接触的众多资深人士看来,过于繁多的操作系统将是运营商软件商店面临最大障碍,无论是Symbian、Windows Mobile还是Android、WEBOS、Mac OS……,哪一个都拥有拥趸,更何况每一个操作系统都拥有不少版本,加之之前的开源潮,基于各个操作系统又出现了不少新变种。此前,谷歌中国的技术人员曾表示,他们手机适配实验室里拥有超过200部各种款式的手机,相信运营商的软件商店如果想体现“博采众长”的优势,各种软件的适配数应该不会少于百款。
然而,现实是即使中国移动愿意提供如此多的适配环境,开发者是否有精力进行这么多移植同样将是问题。正因为如此,软件商店目前最为火爆的模式在于操作系统提供厂商,比如苹果、Google、Symbian或者RIM,因为他们软件开发的最底层支持,而且受众集中,不需进行适配。
盛大与风云计划
正因为如此,无论是用户还是开发者,为了能够获得最大利益,单一操作系统开发社区的便利性都将远胜于类似于MM的“综合性超市”。
在问题的另一个侧面,如此大杂烩式的软件超市赢利前景与用户黏性同样不容乐观,在现存的软件超市中,除了App Store由于用户的特性之外,包括Android Market、黑莓的App World等等,免费软件都在侵蚀软件超市赖以生存的付费软件市场,最终将损害开发者的利益。
因此,无论是中国移动期望利用MM增加用户黏性,抑或是获得持续收入,与企业合作都将好于单一的开发者,毕竟企业拥有更强的业务开发与保障能力。
所以,作为追求规模效应的中国移动,在移动MM中追求的不应是占据20%市场的“长尾业务”,而是占据80%市场的“热门业务”,从几率而言,这些热门业务从企业级开发者诞生的可能性远远大于个人开发者。
在吸引企业开发者的榜样方面,盛大当之无愧,无论是最初的“风云计划”、“18计划”直至最近的“1字千金”计划,虽然候选者并未圈定在企业,但是由于奖励丰厚,竞争激烈,最终脱颖而出的仍将是企业级开发者。
此外,同样凭借这些极具新闻价值的项目炒作,盛大不仅宣传了自己对于招贤的诚心,招揽了众多的“打工者”;更为业务平台做了免费的宣传,提前预约了“眼球”。
王建宙总裁一直表示中国移动需要互联网疯子,但是,作为一家国企,中国移动能够给真正的互联网人才的账面收入实在有限,无论是期权,还是天文数字的奖金,乃至破格提拔,受限于股权结构,中国移动都无法与在纳斯达克上市的互联网竞争对手们抢人。
但是在另一方面,中国移动能够给予合作伙伴的却很多,超过5亿的用户是任何人都会垂涎的市场。
正因为如此,借力企业优势,加强合作模式,再加适当的炒作模式,谁说移动MM不能成为3G领域的“盛大在线”。
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