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所有企业的成功都是战略新品的成功

发布时间:2020-03-04 03:23:25 阅读: 来源:叶菜类厂家

为什么是“战略新品”?

【中原经济网讯】2013年开始,中国经济新的&ldq上海白癜风公立医院uo;中速增长时代”已经拉开序幕,这是一次全新的挑战,甚至可能会演变成真正的危机。因此,那些曾经历过多次周期性危机、从困难重重中走出来的卓越企业的经验,尤其值得我们重视。

以苹果和宝洁为例,—个做减法,将几个产品做到极致;一个做加法,不断为自己的产品矩阵输入新营养。—个成都银屑病医院依靠卓越领袖带领创新,—个依靠团队体制系统创新。不同的路径,却有—个根本上相同的共同基因:将产品摆上战略的高度,并大刀阔斧地不断创新,最终培养出企业最强的盈利板块。这是创新的成功,更是企业经营的核心法则。

是的,唯有产品战略清晰的产品、创新的产品、伟大的产品、持续不断成功的新产品,才是企业经营的最本质!企业必须通过创造需求、引领消费,不断推出“战略新品”,才能最终战胜危机、成就卓越。伟大企业的核心能力就是能够不断地推出战略新品。

这就是“战略新品”的力量!我们所定义的“战略新品”:是指能够创造需求、引领消费,在未来3-5年内,能为企业贡献绝大部分利润和较大部分销售额的核心产品。在高成本、高通胀、大衰退时代,战略新品是决定企业未来5年命运的战略抉择。

今天,我们所看到的苹果公司的“iPhone”、娃哈哈的“营养快线”、加多宝的红罐凉茶、蒙牛的特仑苏……正是这样的产品,它们不但是企业的支柱和生命线,而且反过来对企业品牌形象、企业战略发展产生深远影响。

战略新品必须是“战略级”

战略新品不是普通的新产品,而是将深刻影响企业未来的发展方向、发展步骤、发展速度的战略武器。正如乔布斯说过的,产品是企业最大的战略。

统一前几年曾经在中国陷入战略迷茫,一会儿玩合资、一会儿玻尿酸隆鼻多少钱玩整合产业链,结果在中国市场的份额迅速下跌。2011年统一终于下定决心做自有品牌、建自有基地,以饮料为发力点,多方思量后选择了冰糖雪梨作为战略新品,聚焦发力,眼部整形的价格结果仅2012年1-8月销售额就突破11.5亿元,成长率373%,市场占有率由0.3%升至5.1%。

无数企业的经验证明,产品并不是越多越好,多则乱,常常导致企业分散人员、精力和资源。这两年,中国山茶油市场规模有了迅猛增长,湖南、江西、福建一带涌现众多茶籽油品牌,但为了扩大规模,这些企业大多产品线庞杂不堪,各种规格、各种调和油产品让人眼花缭乱,规模却始终做不大。反而是来自江西的青龙高科,一直坚持只做纯正山茶油,并在志起未来协助下推出全新“晶萃”野生山茶油,定位高、毛利率高,结果赢得了第一品牌的市场地位。

事实说明,在产品的策划和上市过程中,战略清晰最重要,明白战略方向再确定推什么非常关键。一款成功的战略新品往往足以改变企业命运,以弱胜强、起死回生;数款持续成功的战略新品则创造一个伟大的企业。

战略新品的落地是“产品创新”

战略新品必须是符合企业战略方向的新产品。战略和产品,是路和车的关系,确定了要走哪条路,就可以根据这条路来设计跑什么样的车。所以,产品创新是关键,是对战略的贯彻,也是对战略的落地。

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