创业板热火创新性难寻
首批10家创业板企业开始招股后,创业板市场看上去总感觉有些怪。
首先,创业板的创新性体现不明确。
最极端的是神州泰岳(300002)这样一家公司,2008年这家公司曾上过中小板,但当时是被否决的。
被否决的原因不外乎两条,第一是公司的股权变动太频繁,当初没有说清楚;第二点也是最重要的一点,公司营收太过于依赖中国移动外包的飞信业务,占的比重太大,公司风险太大。
而本次路演,这家公司在被问及2008年被否的理由时,只承认“当时信息披露不完整”,也就是隐晦地指向第一点。但在回答如何摆脱飞信这个单一业务的影响时,公司没有提到太多有实质内容的东西。
即使这样,该公司依然过会。其有利条件应该是,这家公司将1年一签的飞信合同改成了签3年,这样至少在3年内的盈利有保证———但三年后呢?核心竞争力在哪里?
另外一个现象是,这些创业板企业,几乎都不是细分行业内的龙头。立思辰(300010)是第二,不过6.1%的份额和富士施乐17.6%的份额简直不能以道里计;抱着电信行业啃的神州泰岳,只能排到第三,前面还有世界级的IBM和HP在国内拓展;就算是户外品牌探路者(300005),在哥伦比亚、奥索卡和the northface的夹击中,尽管作为中低端品牌销量最大,但盈利水平与竞争对手仍然存在明显差距。
创业板中还有一类另类的公司,如华谊嘉信、蓝色光标这样的企业,虽然挂着整合营销的旗号,实际上不过是公关公司而已。这一点大家都明白,这样的企业也是模糊中小板和创业板界限的一类公司。
实际上,国内有创新特色的中小企业,应该说为数不少,从149家递交材料的企业来看,其中完全有能力推出一组符合创业板要求,并在数量上达到50家,足够形成一个板块的公司群体。
与创业板市场高风险相伴的,是上市公司的高创新、高成长,只有这样,才会有风投愿意进行企业培育,以通过创业板退出。如果这个链条终端的创业板市场未老先衰,让人怎不能对产业链条心生忧虑?
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