机械网--如何避免ERP实施中的“U型理论”？

“ERP的行业化格局基本构成。”在日前举行的浪潮ERP/myGS全线新产品发布会上拆迁房没有房产证怎么办，浪潮团体高级副总裁王兴山在接受记者采访时表示，浪潮会继续坚持“引领高端，专注行业”的策略，并以最新发布的GS V3.0、PS V9.0和Express3个系列为核心，从高、中、低端全线产品来为用户提供全面的服务。最近几年来，伴随着高涨的信息化浪潮，企业信息化管理、电子政务及电子商务的步伐也相应加快，ERP的利用范围迅速从制造业扩大到第2、第3产业，利用效果也得到了显著提高。引入ERP，实行ERP，几近成为各行业、各企业追捧的时尚。但值得注意的是，业内同时流行着1种“U型理论”。企业在实行ERP之前总是表现积极集体土地能强拆吗，预期值很高，没有考虑到实行进程中可能遇到的各种困难。1旦真正进行实行，出现与预期效果的偏差，企业的期望值就会相应降落，跌至谷底，但是通过厂商和客户的积极沟通与交换，客户回归理性，同时厂商能够提出具体的解决方案，企业又开始支持ERP的实行，对实行ERP表现得相当有信心，期望值相应调高。研究发现，U型曲线谷底的临界点成为众多企业在实行ERP进程中很难绕开的1个坎。为什么会出现这样1条U型曲线呢?除客户对ERP的认识尚不完全成熟和理性外，王兴山认为，关键缘由在于ERP厂商自己对ERP还没有1个成熟的认识和研究，而软件厂商对ERP的推行还存在着许多非理性的问题。的确，研究目前的情势可以发现，国内ERP市场虽然显现出了迅猛的发展态势，但是仍有很多企业对ERP的利用存在着1些不正确的态度和看法，这无疑会在很大程度上影响到这些企业实行ERP的效果，对ERP今后在中国的进1步健康发展、推行与利用也是不利的。令人担忧的是，目前，由于部分ERP厂商在培养市场时急功近利，从理念和实际上都存在许多的误导。“中国的概念太多了，创新多是在概念上创新门面房出租期间遇到拆迁怎么办，并没有实质性的改变”，王兴山忧愁地说，“字母太多，把客户弄糊涂了。”如何才能在竞争剧烈而又混乱的ERP市场环境中脱颖而出呢?有关权威人士指出，厂商只有不断沉淀共性需求，扩大产品功能的同时，继续深挖行业需求，做深行业产品，更全面地满足行业的个性化需求，提高客户满意度是当前ERP厂商的1条重要前程。(end)资讯分类行业动态帮助文档展会专题报道5金人物商家文章